As prioridades dos líderes de RH mudaram?
A escassez de talentos é o maior gargalo das grandes empresas hoje. Se selecionar e contratar os melhores talentos já é um grande desafio, mantê-los é um desafio ainda maior.
E, com tanto tempo e dinheiro investidos para se chegar aos melhores talentos, perdê-los tão rapidamente gera um enorme prejuízo.
Nesse contexto, as prioridades dos líderes de RH passam a ser focadas em: experiência do novo colaborador, retenção de talentos, inovação e agilidade.
Automação, agilidade e inovação constante: Os caminhos para a retenção de talentos através da experiência
O RH evoluiu de processos burocráticos manuais para processos burocráticos digitais. Mas apesar de toda a inovação e agilidade imposta nos últimos anos, a tecnologia ainda não está completamente presente nos Recursos Humanos.
Para se ter uma ideia, um relatório da WeSeek de 2022 apontou que, no pós-pandemia, apenas 24% das empresas adotaram o recrutamento 100% digital. O número é ainda menor quando se trata do onboarding, etapa de treinamento e adaptação de colaboradores já recrutados – apenas 15% das empresas realizam o procedimento online.
Investir em soluções inovadoras que proporcionam experiências únicas e acolhedoras ao novo colaborador, ao mesmo tempo que reduz o trabalho do time de RH, é o melhor caminho para a retenção de talentos.
Afinal, como querer ser mais humano se você não tem tempo para dar atenção? Dar atenção é um fator fundamental na construção de um relacionamento, e não há como pensar em uma jornada humanizada sem ter tempo para dar a devida atenção.
Mas, o que buscar em uma possível solução para atender as prioridades dos líderes de RH?
Em um cenário onde as empresas buscam agilidade, inovação e humanização, a solução ideal precisa:
- Unificar e agilizar os processos de seleção, contratação e integração
- Prover uma experiência memorável, para ajudar o candidato ou novo colaborador a se situar no universo de oportunidades e processos de uma grande empresa
- Otimizar o tempo do time do RH
Foi pensando justamente em proporcionar experiências memoráveis, ao mesmo tempo que traz agilidade e inovação, que a Ericsson encontrou na Workverse o parceiro estratégico ideal para atingir os principais objetivos do time de RH.
A partir das necessidades e desafios apresentados pela Ericsson, a Workverse desenhou uma experiência imersiva completa, que inicia na etapa de oferta e acompanha o novo colaborador até a integração, os resultados falam por si só, redução de 70 horas de trabalho por mês do time de RH, onboarding 10x mais rápido e eNPS 95.
Para conhecer o videobot de onboarding da Ericsson, acesse: Ericsson
Na Workverse nossa equipe te ajuda na ideação e desenho da jornada, desenvolve e implanta a solução, e ainda te acompanha no dia-a-dia, com os ajustes necessários e um squad de performance, preencha o formulário e solicite uma demonstração.