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Humanizando a jornada do novo colaborador (parte 3): Tenha tempo para dar a devida atenção

Como querer ser mais humano se você não tem tempo para dar atenção? Dar atenção é um fator fundamental na construção de um relacionamento, e não há como pensar em uma jornada humanizada sem ter tempo para dar a devida atenção. 

 

Quer dar ao seu novo colaborador uma boa experiência desde o início? Dê atenção.

 

Conseguir que o novo colaborador se sinta acolhido é essencial para o sucesso de uma empresa, mas nem sempre os profissionais de RH conseguem tempo suficiente para se dedicar e dar atenção aos novos colaboradores ou a jornada desse colaborador na empresa. Nesse sentido, a adoção da solução certa faz muita diferença.

 

Luiz Gobbo, da Vivo,  destaca um importante resultado na digitalização da jornada:  “Eficiência. Ajuda muito! A digitalização gera um movimento de eficiência super bacana, que gera um efeito principal que é liberar tempo para o que realmente importa, que é a questão do mais humano. Se você tem um parceiro, uma ferramenta te ajudando a construir essa jornada, você consegue se dedicar ao que realmente importa dentro da jornada, que é o contato com o candidato ou colaborador, o relacionamento com ele.”

 

Não há dúvidas de que os profissionais de RH desejam dedicar tempo e atenção à jornada dos novos colaboradores, criando experiências memoráveis ao mesmo tempo que o colaborador se sente acolhido e respeitado, porém não é apenas o novo colaborador que precisa de boas experiências, o time de RH também.

 

Digitalização e Integração na Jornada do Colaborador: A chave para ter tempo.

 

A digitalização da jornada do colaborador é a chave para ganhar tempo. Com um ambiente digitalizado, é possível obter maior eficiência e agilidade, o que, por sua vez, resulta em tempo extra para focar no que realmente importa: A experiência do colaborador durante toda a jornada.

 

Gislene Granero da Liberty, comenta:  “tivemos muitos ganhos aqui, de redução de trabalho operacional e economia em despesa administrativa. A gente não pode sangrar para proporcionar uma experiência UAU!. O time também tem que se beneficiar. Tem que ser uma experiência UAU também para o time do RH.”

 

Nesse sentido, a saída é contar com um parceiro tecnológico capaz de criar  uma real vivência imersiva e unificada, que proporciona experiências memoráveis para os colaboradores, sem sobrecarregar o time e os processos de RH, muito pelo contrário, aliviando tudo isso.  

 

A Workverse, é  o seu parceiro estratégico para revolucionar a jornada do novo colaborador, da carta oferta ao offboarding. 

 

Preencha o formulário e agende uma demonstração.

 

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